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Partite dal problema che avete.

Otto problemi ben noti ai back office e ai team IT in Giappone, ciascuno con ciò che Kurahi fa al riguardo e chi mantiene la decisione. Tutto ciò che è elencato è già presente in Kurahi 2.5.0.

  1. 01

    Le richieste di approvazione interna si bloccano tra carta ed e-mail

    Le richieste circolano per posta o su carta, e nessuno vede di chi è l’approvazione in sospeso.

    Cosa fa Kurahi

    • Registra ogni richiesta come pratica nella coda di lavoro del reparto, con la fonte e lo storico delle approvazioni
    • Percorso di approvazione a più livelli per le spese: responsabile del reparto, verifica contabile da JPY 100,000, approvazione della direzione da JPY 1,000,000, con delega ed escalation dopo 72 ore
    • Richiede una nuova autenticazione prima di un’approvazione e registra quando e come la persona ha effettuato l’accesso (2.5.0)

    Chi decide: Gli approvatori del percorso

  2. 02

    Il controllo di fatture e note spese richiede troppo tempo

    Gli elementi obbligatori della fattura qualificata, gli importi e le imposte vengono controllati a mano, un documento alla volta.

    Cosa fa Kurahi

    • Controlla fornitore, numero di fattura, numero di registrazione (T + 13 cifre), importo e imposta rispetto all’ordine d’acquisto e agli elementi obbligatori della fattura qualificata
    • Abbina le note spese alle ricevute e controlla calcoli e arrotondamenti
    • Segnala i sospetti di frode nei pagamenti e blocca il pagamento quando cambiano le coordinate bancarie; Kurahi non effettua pagamenti

    Chi decide: Il personale contabile e gli approvatori; i pagamenti sono sempre eseguiti da persone

  3. 03

    Preventivi concorrenti e ordini d’acquisto richiedono ore

    Raccogliere i preventivi, confrontarli e redigere l’ordine è lento e difficile da documentare.

    Cosa fa Kurahi

    • Controlla le richieste d’acquisto e verifica che ci siano i preventivi concorrenti richiesti
    • Confronta i preventivi dei fornitori a parità di condizioni
    • Prepara la bozza dell’ordine d’acquisto in Word ed Excel dopo che una persona ha scelto il fornitore; non ordina mai prima dell’approvazione

    Chi decide: Una persona sceglie il fornitore ed effettua l’ordine

  4. 04

    Caselle condivise ed e-mail di richiesta si accumulano

    Solo smistare domande e richieste al team giusto occupa a qualcuno l’intera mattinata.

    Cosa fa Kurahi

    • Registra ogni nuova e-mail come pratica nella coda del reparto giusto
    • Prepara in Outlook una bozza di risposta cortese per le e-mail di routine senza problemi
    • Inoltra a una persona le e-mail sospette (domini simili, cambi di conto bancario, richieste di credenziali), senza bozza

    Chi decide: La risposta la invia sempre una persona

  5. 05

    Mantenere gli straordinari entro i limiti di legge (il problema del 2024)

    Gli straordinari che supereranno i limiti dell’accordo sugli straordinari ex art. 36 (legge giapponese sulle norme del lavoro) vengono notati solo a fine mese.

    Cosa fa Kurahi

    • Confronta le ore effettive, la previsione di fine mese e il limite applicabile (predefinito 45 h/mese, 360 h/anno, clausola speciale dell’accordo sugli straordinari ex art. 36)
    • Una previsione oltre 36 h genera un avviso, oltre 45 h richiede un secondo approvatore e la verifica HR, oltre 80 h non può essere approvata nella coda
    • Prepara una nota per l’approvatore con effettivo, previsione, limite e stato, e le motivazioni

    Chi decide: Il responsabile e l’HR; Kurahi non prende decisioni sulle persone

  6. 06

    I sistemi legacy sono diventati una scatola nera

    Sempre meno persone conoscono COBOL o PL/I, e nessuno sa dire cosa toccherà una modifica.

    Cosa fa Kurahi

    • Analizza codice COBOL e JCL, PL/I, FORTRAN, Java, SQL e PLC con analizzatori deterministici
    • Redige in Word un documento di progetto in cui ogni fatto cita path:line; ciò che il codice non rivela è segnato [da confermare]
    • Confronta ogni notte il codice con una baseline salvata e prepara le modifiche per la revisione

    Chi decide: L’ingegnere responsabile e i revisori

  7. 07

    Verifiche di sicurezza e audit chiedono come viene controllata l’IA

    I questionari di sicurezza dei clienti e gli audit interni chiedono evidenze di ciò che gli agenti hanno fatto.

    Cosa fa Kurahi

    • Un questionario di sicurezza di circa 60 domande (inglese e giapponese), ogni risposta con la sua fonte, e la panoramica sulla sicurezza
    • Evidenza firmata per ogni attività, verificabile offline, e un log di audit con catena di hash
    • Un inventario IA firmato di ogni agente con i suoi modelli, strumenti e regole di policy

    Chi decide: I vostri team di sicurezza delle informazioni e di audit

  8. 08

    Ransomware e malware su cartelle condivise e allegati

    Cartelle condivise e allegati di posta sono la via d’ingresso, e i rilevamenti vanno gestiti e registrati.

    Cosa fa Kurahi

    • File esca e rilevamento della crittografia di massa fermano ogni agente; sulle cartelle condivise aziendali che indicate, un’attivazione apre anche una pratica di incidente di sicurezza
    • Scansioni notturne delle cartelle condivise (ClamAV, Microsoft Defender, YARA) e quarantena e scansione degli allegati di posta
    • Controlli notturni come un ripristino di prova del backup; ogni rilevamento diventa una pratica di incidente. Integra il vostro EDR, non lo sostituisce

    Chi decide: La sicurezza IT decide cosa fare; Kurahi non elimina mai file

Quattro passi, al vostro ritmo.

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